PARTIDO NACIONAL  

 

 

 

9000

 

  CREACIÓN DE UN BANCO APÍCOLA DEPARTAMENTAL

Soriano es el principal productor de miel del Uruguay, con niveles que oscilan en el orden del 40 % de la producción nacional y generan un ingreso anual al Departamento que ronda los 5 millones de dólares 

En la actualidad existen en el departamento aproximadamente 100.000 colmenas que ocupan activamente 1000 a 1200 familias de las cuales un 60 % está por debajo de lo que se considera la unidad económica, es decir 300 colmenas.

Soriano dadas sus condiciones geográficas, de suelos, pasturas, producción agrícola ganadera, forestal y medio ambiente posee un potencial melífero de gran relevancia cuya explotación en niveles significativos puede lograrse a través de de políticas productivas sustentables.

Existe en nuestro departamento un alto índice  de mano de obra especializada en apicultura desocupada, por carecer de un apoyo económico adecuado y no han podido concretar el inicio de sus emprendimientos y los que sí lo han hecho, en su gran mayoría no han alcanzado la unidad económica que les da la rentabilidad necesaria para el desarrollo y ven truncadas sus posibilidades de crecimiento.

En la actualidad los pequeños productores se ven afectados porque la demanda supera la oferta en materiales, teniendo que realizar la compra de los mismos en otros departamentos.

PROPUESTA: Propender a la creación de un Banco Apícola que dependa exclusivamente de la Intendencia Municipal de Soriano, que permita ordenar, racionalizar e incrementar la producción apícola del Departamento, desarrollándola en todo su potencial a través de políticas productivas sustentables, soporte técnico adecuado y ocupación de mano de obra desocupada y familiar.

 

BENEFICIARIOS: Serán aquellos pequeños y medianos productores Avícolas de Soriano, de comprobada experiencia en el área apícola o que demuestren idoneidad en la materia y estén dispuestos a recibir créditos dirigidos, los cuales se darán de acuerdo a un análisis previo y en insumos (pisos, cámara de cría, alzas, cuadros y techos).

 

De todo esto, podemos esperar una serie de consecuencias originadas de esta propuesta como por ejemplo:

  • la oportunidad de desarrollar un potencial productivo disponible mediante el crecimiento del número de productores y colmenas.

 

  • Un crecimiento de la actividad melífera de las abejas genera una mayor polinización lo que redunda en un considerable rendimiento de las plantaciones, lo que se transforma en un mayor rendimiento de kgs. De carne-leche por hectárea para la ganadería y un mayor rendimiento en la extracción de semillas finas de alta calidad para la agricultura.

 

 

  • La existencia de un organismo dependiente del gobierno municipal favorece la inversión de agentes locales y externos al Departamento, lo cual genera oportunidades de crecimiento, inserción de nueva tecnología y capacidad de expansión.

 

 

Ante-proyecto presentada en la Junta Departamental el 12 de agosto de 2005.

-----------------------------------------------

 

haga clik aquí  

haga clik aquí  

 

CON TODOS  

   MOVIMIENTO NACIONAL "CON TODOS"

  PROYECTOS Y PROPUESTAS

CON TODOS  

 

OFICINA MUNICIPAL DE LA JUVENTUD

haga clik aquí  

EDUCACIÓN A DISTANCIA

TRASLADO DE CAÑO COLECTOR

haga clik aquí  

haga clik aquí  

RECOCIMIENTO CENTRO PELOTARIS MERCEDES

haga clik aquí  

 

 

 

  

  

Volver a Página Principal 

 ELECTRIFICACIÓN RURAL.

Es prácticamente imposible pensar en una verdadera reactivación productiva sin electrificación.

Sabemos que hay numerosos lugares del departamento donde no se cuenta con este servicio, lo cual limita y retrasa a aquellos con expectativas de superación y que buscan mejorar su calidad de vida.

En la gran mayoría de los casos, la principal limitante para acceder a este importante servicio es su alto costo, transformándolo de esta manera, en una potencial herramienta ausente para aquellos productores más limitados económicamente.

Estamos convencidos que si se logra un convenio Intendencia-U.T.E.-beneficiario, dichos costos se verían reducidos en más de un 50 %, basándonos en un exitoso plan piloto que se llevó a cabo en el departamento hace algo más de 10 años en la zona de Corralito.

En lo que compete estrictamente al Municipio, este debería capacitar 2 o a lo sumo 3 funcionarios para realizar tareas específicas, poner a disposición (no de forma permanente) un vehículo, como puede ser un camión y proveer aquellos técnicos y profesionales necesarios para avalar la obra.

Creemos firmemente que la relación costo-beneficio es ampliamente satisfactoria, ya que el desembolso económico que tendría el Municipio sería prácticamente nulo, la cesión de algún vehículo en ocasiones concretas no sería perjudicial y el beneficiario vería la posibilidad de contar con energía eléctrica mucho más accesible.

Por eso, solicitamos al Ejecutivo que considere nuestra propuesta e inicie gestiones con U.T.E. si lo cree conveniente. 


Ante-proyecto presentado a la Junta Departamental de Soriano el 9 de setiembre de 2005.

-------------------------------------------

 

9000  

9000  

ALUMBRAMIENTOS DE AGUA

 Uno de los principales problemas que han tenido los productores rurales en los últimos tiempos han sido los interminables períodos de sequía.

 Quienes más han sufrido estos embates del clima, han sido principalmente los pequeños productores y chacreros (por ejemplo los del Ejido de Mercedes).

 Apuntando a solucionar esta problemática concreta, propusimos que la Intendencia Municipal adquiriera una perforadora montada sobre chasis para provocar alumbramientos de agua.

 Esta perforadora se les  facilitaría a todos aquellos productores de escasos recursos que han sido más duramente castigados.

 De esta manera, esos productores tendrían  acceso a ella abonando solamente los gastos de funcionamiento (combustible, operario), ya que el Municipio pondría los técnicos a disposición para algún tipo de asesoramiento que se requiriera.

 El Intendente “toma la posta”

 La propuesta de la lista 9000 fue muy bien recibida por Guillermo Besozzi, e inmediatamente inició gestiones a través de su Director de Obras, con el Jefe Departamental de O.S.E. (dispone de una perforadora), Ing. Alejandro Amondarain, quien manifestó la imposibilidad del Ente de “ceder” dicha maquinaria.

 Se tomó conocimiento que en el Batallón de Infantería Nº 5, cuentan  con la maquinaria antes mencionada, y también se realizaron contactos, que hasta ahora no han arrojado los resultados por todos esperados. 

------------------------------------------------

ELECTRIFICACIÓN RURAL  

CREACIÓN DE UN BANCO APÍCOLA Dptal.   

ALUMBRAMIENTOS DE AGUA

  
  

subir  

  

subir  

subir  

subir  

subir  

haga clik aquí